Intelligente Energiebeschaffung in einem turbulenten Marktumfeld - auf Autopilot.

Mit Portfoliomanagement bis zu 4,0 ct/kWh effizienter einkaufen - mit 100% Budgetsicherheit.

Maßgeschneidert. Regelbasiert. Always-On.

Keine Ungewissheit zum Markt-Timing

Ansstatt auf den richtigen Zeitpunkt zu hoffen, beschaffen Sie Teilmengen in mehreren Zeitpunkten und sichern den jährlichen Durchschnittspreis.

Volle Absicherung und gleichzeitig Marktchancen nutzen

Sie schaffen dabei absolute Budgetsicherheit durch Höchstpreis-Limits und lassen Gewinne bei fallenden Preisen laufen.

Maximale Effizienz und operative Entlastung

Sie beschaffen bedarfsgerecht nach Ihrem Verbrauch und ersetzen ständige Marktbeobachtung durch regelbasierte, automatische Exekution.

Gespräch vereinbaren

Die 3 größten finanziellen Risiken im Energieeinkauf

In 2025 bezahlten energieintensiven Mittelstand im Schnitt +15-20% an vermeidbaren Mehrkosten.

(Deloitte Energy Survey)

Das Timing-Glücksspiel (Stichtags-Risiko)

Energiepreise schwankten in 2025 zwischen 75 - 120€ pro MWh.

Ob Preise in Zukunft fallen oder steigen bleibt unsicher. Doch sicher ist: Wer Energie für 12 bis 36 Monate an einem einzigen Stichtag fixiert, riskiert damit einen zu frühen oder zu späten Einstieg.

Stichtags-Käufe verursachen im Vergleich zum Jahres-Durchschnittspreis Mehrkosten bis zu +36 % bzw. +2-3 ct / kWh.

Kernfragen: ➔ Wann werden Energiepreise fixiert?

➔ Wie wird das Timing-Risiko eliminiert?

Die Effizienz-Falle

(Ausgleichsenergie)

Jedes Unternehmen hat seine individuelle Verbrauchsstruktur.

Die Produktwahl entscheidet über das Ausmaß an teurer Unter-/Überdeckung. Wer eine Vollversorgung (Festpreis) nutzt, oder Termin-Produkte und Spotmarkt-Anteil unbewusst wählt, fährt ineffizient.

Suboptimale Produkt-Kombinationen führen zu +1,5 ct/kWh Prämien und teurer Ausgleichenergie im Vgl. zum maßgeschneiderten Produkt-Portfolio.

Kernfragen: ➔ Welche Produkte passen zum Bedarf? ➔ Wie minimieren wir Abweichungen?

Der Interessenkonflikt (Strategie-Blindheit)

Energieversorger und Dienstleister verfolgen eigene Vertriebsinteressen.

Empfehlungen von strukturell befangenen Parteien sind nicht im Einklang mit dem eigenen Ziel. Wer Kontrolle in abhängige Hände gibt, erfüllt fremde Interessen.

Vertrauen auf den Versorgers oder Dienstleister mit Vertriebsinteresse - ohne neutrale Qualitätssicherung führt zu schleichenden Wettbewerbsnachteilen..

Kernfragen: ➔ Welchem Partner vertrauen wir?

➔ Wie vermeiden wir Intransparenz?

Unsere Lösung für alle Unternehmensgrößen:

Börsenzugang und eigenes Energie-Portfoliomanagement

Methoden der Großindustrie - ohne laufenden Aufwand.

Mit unserem Portfoliomanagement bieten wir Ihnen ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Einkaufssystem an. Es löst jegliche genannte Herausforderung und kombiniert die Vorteile der vielfältigen Möglichkeiten am Markt:

Ihre Sicherheit: Der Worst-Case Stresstest. Mit der Simulation diverser Szenarien erkennen Sie absolute Budgetsicherheit und registrieren noch vor Unterschrift das Einsparpotenzial.

Holen Sie völlig unverbindlich ein individuelles Angebot für Ihr Unternehmen ein.

Gespräch vereinbaren

Die 4 Säulen Ihrer intelligenten Energiebeschaffung in 2026

1

Einkauf im richtigen Zeitpunkt (Flexible Tranchen)

Risiko-Streuung

Statt dem inhärenten Risiko einer Stichtag-Fixierung, streuen Sie Teilkäufe auf mehrere Einkaufszeitpunkte. So eliminieren Sie das Risiko eines einzigen ungüsntigen Einkaufszeitpunktes und sichern stattdessen Sie den fairen Markt-Durchschnittspreis.

Aktive-Preislimits

Zusätzliche Höchstpreis-Limits schützen Ihre Budgetsicherheit. Restmengen werden bei steigenden Preisen vorzeitig beschafft (Stop-Loss). Analog werden offene Restmengen vorzeitig bei Erreichen der Preisuntergrenzte fixiert (Take-Profit).

2

Bedarfsgerechte Abdeckung (Produkt-Portfolio)

Effiziente Terminmarkt-Absicherung

Preisfixierung am Terminmarkt zur Sicherheit ist Pflicht für robuste Budgetierung. Dabei wählen wir spezifische Produktkombinationen (Jahres- /Quartalsbänder, Base/Peak), um teurer Ausgleichsenergie zu minimieren.

Chancen mit Spotmarkt-Anteil

Ist Ihr Hauptverbrauch in Zeiten von günstigen (negativen) Spotmarkt-Stunden, lohnt sich ein höherer Spot-Anteil. Auch starke Schwankungen der Lastspitzen fängt der Spotmarkt durch Echtzeit-Ausgleich ab.

3

Unabhängige Beratung und Vermittlung

Strukturelle Unabhängigkeit

Wir agieren im Vgl. zu Versorgern und vielen Dienstleistern vollkommen frei von spezifischen Vertriebsinteressen. Nur durch die Unabhängigkeit schaffen wir Vertrauen in den Einklang unserer Interessen.

20+ Premium-Versorger im Netzwerk

Während die meisten Versorger in 2026 immer noch Standard-Angebot anbieten (inkl. hohen Prämien und Ineffizienzen), bietet unsere strukturierte Marktabfrage a) die Umsetzung Ihrer individuellen Börsen-Strategie zu geringen Service-Gebühren.

4

Autopilot-Management (Managed Execution)

Automatisierte Ausführung (ggf. Echtzeit-Anruf)

Durch die vollautomatische Umsetzung Ihrer definierten Strategie werden Marktchancen realisiert, sobald Ihre Preis-Trigger ausgelöst werden. Ein Echtzeit-Reporting bietet Ihnen dabei volle Transparenz über ihr Budget und Kostenprognosen.

Kontinuierliche Optimierung

Eine regelmäßige Re-Balancierung Ihrer Strategie stellt sicher, dass Ihr Beschaffungs-Setup stets an aktualisierte Bedarfsprofile oder Marktveränderungen angepasst bleibt. So halten Ihr Portfolio dauerhaft auf dem optimalen Wirkungsgrad.

Wir freuen uns auf das Kennenlernen.

Ob im ersten kompakten Video-Call oder direkt bei Ihnen vor Ort:

Wir legen größten Wert auf eine persönliche und individuelle Zusammenarbeit, um Ihre spezifischen Ziele und Prioritäten zu verstehen.

Gespräch vereinbaren

Einblicke in unser Unternehmen

100% Unabhängig

ausgerichtet an Ihr Interesse

Datenbasiertes System

Statt Bauchgefühl

Ein lächelnder Mann mit Brille und gestreiftem Hemd lehnt an einer Steinwand.

Matthias Theo Scherer

Gründer & Geschäftsführer

Besonders seit 2022 mit Beginn des Russland-Ukraine Konflikts spielt die Energiebeschaffung für die lokale Industrie eine bedeutsame Rolle.

Als externer Partner ermöglichen wir mittelständischen Unternehmen einen professionellen Umgang mit einem anspruchsvollen Umfeld.

Proaktiver Service

zur laufenden Optimierung

über 50 Partner

in unserem Netzwerk

Unsere Philosophie

Wir ersetzen Markt-News und reine Preisabfragen durch ein Upgrade des gesamten Beschaffungssystem. Dazu setzen wir Methoden der Finanzmathematik, Optimierungs-Solver und unser breites Netzwerk für unsere Kunden ein.

Ihr Vorteil: Anhaltende Verbesserung und maximale Entlastung.

Ein Auszug unserer Partner

unternehmen

Schriftzug "SchererGROUP" in Weiß auf blauem Hintergrund mit bunten Quadraten darunter.

Energieversorger

In vier wirksamen Schritten zum nächsten Energievertrag

1

Analysegespräch

Wir verschaffen uns ein Verständnis Ihrer Ausgangslage und Anforderungen, spezifischen Prioritäten und Ihres Verbrauchsprofils.

2

Strategie-Simulation

Wir empfehlen das Timing-Regelwerk für Ihren Energieeinkauf, einschließlich Tranchen und Preislimits - sowie das ideales Produktportfolio. Die Qualitätssicherung erfolgt durch die Simulation verschiedener Marktszenarien.

3

Ausschreibung & Verhandlung

Nach Ihren Korrekturen und Ihrer Zustimmung erfolgt eine strukturierte Marktanfrage bei über 50 Versorgern. Anschließend verhandeln wir gezielt auf Basis Ihrer maßgeschneiderten Beschaffungsstrategie.

4

Monitoring & Optimierung

Wir gewährleisten die automatisierte Umsetzung und ein kontinuierliches Reporting. Dazu gehört eine jährliche Strategieprüfung, um die Optimierung dynamisch anzupassen.

Mehr erfahren

Das Ergebnis, auf den Punkt gebracht

Herausforderungen hinter sich lassen

Unsystematisches Timing-Risiko Stichtags-Käufe und reaktive Einkaufsentscheidungen als struktureller Risikofaktor.
Hohe Ausgleichszahlungen (Kompensation) Unterdeckung und Überdeckung des zeitlich schwankenden durch starre Produkte.
Ausbaufähige Verhandlungsposition Einzelunternehmen spüren als Preisnehmer direkte Konditionsnachteile.
Unsicherheit über zukünftige Energiekosten Margenkalkulation und Investitionen werden blockiert.

Chancen voll ausspielen

Preis-Volatilität zum Wettbewerbsvorteil drehen Risiken der Beschaffung zur Preisspitzen durch Streuung neutralisieren und günstige Marktphasen nutzen.
Ihr Verbrauchsprofil verstehen & Produkt-Mix nutzen Durch ein maßgeschneidertes, ergänzendes Produktportfolio die Vorteile aller Märkte kombinieren.
Konditionen eines Großabnehmers sichern Durch den Zugang zum gesamten Versorgermarkt und Nutzung des Anbieter-Wettbewerbs.

Planen Sie Ihre Energiebeschaffung.

Sie erhalten zu Ihrer individuellen Beschaffungsstrategie eine Simulation der Gesamtkosten im Worst-Case Szenario.

Lieferjahre

2027

2028

2029

Relevante Energieträger

Strom

Gas

Jährlicher Energiebedarf in GWh (Strom + Gas)

0 - 100

Prioritäten

Planungssicherheit im Budget

0 - 5

Kostenoptimierung mit Risikobereitschaft

1 - 5

Revisionssicherheit ggü. Dritten

1 - 5

Operativer Freiraum

1 - 5

Weitere Details (optional)

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Matthias Theo Scherer

CEO & Gründer

Praxisbeispiel: Aufstieg über drei Reifegrade

Unternehmensprofil und strategische Prioritäten

Mittelständisches Industrieunternehmen: 28 GWh, 4 Standorte, 2-Schicht-Betrieb.

Lastprofil: Kontinuierliche Lastspitzen am Nachmittag; Grundlast am Wochenende; Saisonaler Höchstverbrauch in Q1 & Q4.

Planungssicherheit: Langfristige Preisvereinbarungen mit Kunden erfordern absolute Budget-Sicherheit.

Kostendruck: Enge Margen im internationalen Preiswettbewerb zwingen zur höchsten Effizienz.

Vermeidbare Mehrkosten

in ct/kWh

Mögliche Einsparung

Level 1: Passive Kostenakzeptanz (Festpreis)

Setup: 100 % Preis-Fixierung an einem Stichtag.

Risiko: Volle Abhängigkeit vom Marktzeitpunkt, teure Risiko-Aufschläge für Vollversorgung und verpasste Chancen.

Finanzieller Impact: Volle 'Inaktivitäts-Prämie' von 4,0 ct/kWh über dem Markt-Benchmark.

Level 2: Aktive Risikostreuung (Tranchierung)

Setup: Manuelle Verteilung auf mehrere Kaufzeitpunkte (Termin-Tranchen).

Risiko: Systematische Reduktion von Preisspitzen, aber weiterhin hohe Verschwendung durch starre Produkt-Strukturen.

Finanzieller Impact: Teilsieg gegen Volatilität – Ersparnis von ca. 1,5 ct/kWh gegenüber Level 1.

Level 3: Kontrollierte Ergebnissteuerung (Portfolio)

Setup: Intelligente Strukturierung mit profil-optimiertem Portfolio-Mix und automatisierten Timing-Orders - inkl. voller Nutzung des Lieferanten-Wettbewerbs.

Prinzip: Finanzmathematische Chancen-Risiko-Optimierung ohne operativen Aufwand.

Finanzieller Impact: Maximaler EBITDA-Schutz und Reduktion der Energiekosten auf das machbare Minimum (Gesamtersparnis: 4,0 ct/kWh bzw. 1.120.000 € p.a.).

Häufige Fragen

Ist ein dynamisches Modell riskanter als ein klassischer Festpreis?

Ab welcher Verbrauchsgröße ist aktives Portoliomanagement sinnvoll?

Müssen wir unseren bestehenden Energieversorger wechseln?

Wie viel Zeit wird für die Umstellung benötigt?

Unternehmen

Legal

Kontakt

+49 160 9824 1315

Mo-Fr zwischen 9:00-20:00 Uhr

anfrage@scherer-energy.de

E-Mail

München

Unser Standort