Intelligente Energiebeschaffung in einem turbulenten Marktumfeld - auf Autopilot.

Mit Portfoliomanagement bis zu 4,0 ct/kWh effizienter einkaufen - mit 100% Budgetsicherheit.
Maßgeschneidert. Regelbasiert. Always-On.
Keine Ungewissheit zum Markt-Timing
Ansstatt auf den richtigen Zeitpunkt zu hoffen, beschaffen Sie Teilmengen in mehreren Zeitpunkten und sichern den jährlichen Durchschnittspreis.
Volle Absicherung und gleichzeitig Marktchancen nutzen
Sie schaffen dabei absolute Budgetsicherheit durch Höchstpreis-Limits und lassen Gewinne bei fallenden Preisen laufen.
Maximale Effizienz und operative Entlastung
Sie beschaffen bedarfsgerecht nach Ihrem Verbrauch und ersetzen ständige Marktbeobachtung durch regelbasierte, automatische Exekution.
Die 3 größten finanziellen Risiken im Energieeinkauf
In 2025 bezahlten energieintensiven Mittelstand im Schnitt +15-20% an vermeidbaren Mehrkosten.
(Deloitte Energy Survey)
Das Timing-Glücksspiel (Stichtags-Risiko)
Energiepreise schwankten in 2025 zwischen 75 - 120€ pro MWh.
Ob Preise in Zukunft fallen oder steigen bleibt unsicher. Doch sicher ist: Wer Energie für 12 bis 36 Monate an einem einzigen Stichtag fixiert, riskiert damit einen zu frühen oder zu späten Einstieg.
Stichtags-Käufe verursachen im Vergleich zum Jahres-Durchschnittspreis Mehrkosten bis zu +36 % bzw. +2-3 ct / kWh.
Kernfragen: Wann werden Energiepreise fixiert?
Wie wird das Timing-Risiko eliminiert?
Die Effizienz-Falle
(Ausgleichsenergie)
Jedes Unternehmen hat seine individuelle Verbrauchsstruktur.
Die Produktwahl entscheidet über das Ausmaß an teurer Unter-/Überdeckung. Wer eine Vollversorgung (Festpreis) nutzt, oder Termin-Produkte und Spotmarkt-Anteil unbewusst wählt, fährt ineffizient.
Suboptimale Produkt-Kombinationen führen zu +1,5 ct/kWh Prämien und teurer Ausgleichenergie im Vgl. zum maßgeschneiderten Produkt-Portfolio.
Kernfragen: ➔ Welche Produkte passen zum Bedarf? ➔ Wie minimieren wir Abweichungen?
Der Interessenkonflikt (Strategie-Blindheit)
Energieversorger und Dienstleister verfolgen eigene Vertriebsinteressen.
Empfehlungen von strukturell befangenen Parteien sind nicht im Einklang mit dem eigenen Ziel. Wer Kontrolle in abhängige Hände gibt, erfüllt fremde Interessen.
Vertrauen auf den Versorgers oder Dienstleister mit Vertriebsinteresse - ohne neutrale Qualitätssicherung führt zu schleichenden Wettbewerbsnachteilen..
Kernfragen: ➔ Welchem Partner vertrauen wir?
➔ Wie vermeiden wir Intransparenz?
Unsere Lösung für alle Unternehmensgrößen:
Börsenzugang und eigenes Energie-Portfoliomanagement
Methoden der Großindustrie - ohne laufenden Aufwand.
Mit unserem Portfoliomanagement bieten wir Ihnen ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Einkaufssystem an. Es löst jegliche genannte Herausforderung und kombiniert die Vorteile der vielfältigen Möglichkeiten am Markt:
Ihre Sicherheit: Der Worst-Case Stresstest. Mit der Simulation diverser Szenarien erkennen Sie absolute Budgetsicherheit und registrieren noch vor Unterschrift das Einsparpotenzial.
Holen Sie völlig unverbindlich ein individuelles Angebot für Ihr Unternehmen ein.
Die 4 Säulen Ihrer intelligenten Energiebeschaffung in 2026
1
Einkauf im richtigen Zeitpunkt (Flexible Tranchen)
Risiko-Streuung
Statt dem inhärenten Risiko einer Stichtag-Fixierung, streuen Sie Teilkäufe auf mehrere Einkaufszeitpunkte. So eliminieren Sie das Risiko eines einzigen ungüsntigen Einkaufszeitpunktes und sichern stattdessen Sie den fairen Markt-Durchschnittspreis.
Aktive-Preislimits
Zusätzliche Höchstpreis-Limits schützen Ihre Budgetsicherheit. Restmengen werden bei steigenden Preisen vorzeitig beschafft (Stop-Loss). Analog werden offene Restmengen vorzeitig bei Erreichen der Preisuntergrenzte fixiert (Take-Profit).
2
Bedarfsgerechte Abdeckung (Produkt-Portfolio)
Effiziente Terminmarkt-Absicherung
Preisfixierung am Terminmarkt zur Sicherheit ist Pflicht für robuste Budgetierung. Dabei wählen wir spezifische Produktkombinationen (Jahres- /Quartalsbänder, Base/Peak), um teurer Ausgleichsenergie zu minimieren.
Chancen mit Spotmarkt-Anteil
Ist Ihr Hauptverbrauch in Zeiten von günstigen (negativen) Spotmarkt-Stunden, lohnt sich ein höherer Spot-Anteil. Auch starke Schwankungen der Lastspitzen fängt der Spotmarkt durch Echtzeit-Ausgleich ab.
3
Unabhängige Beratung und Vermittlung
Strukturelle Unabhängigkeit
Wir agieren im Vgl. zu Versorgern und vielen Dienstleistern vollkommen frei von spezifischen Vertriebsinteressen. Nur durch die Unabhängigkeit schaffen wir Vertrauen in den Einklang unserer Interessen.
20+ Premium-Versorger im Netzwerk
Während die meisten Versorger in 2026 immer noch Standard-Angebot anbieten (inkl. hohen Prämien und Ineffizienzen), bietet unsere strukturierte Marktabfrage a) die Umsetzung Ihrer individuellen Börsen-Strategie zu geringen Service-Gebühren.
4
Autopilot-Management (Managed Execution)
Automatisierte Ausführung (ggf. Echtzeit-Anruf)
Durch die vollautomatische Umsetzung Ihrer definierten Strategie werden Marktchancen realisiert, sobald Ihre Preis-Trigger ausgelöst werden. Ein Echtzeit-Reporting bietet Ihnen dabei volle Transparenz über ihr Budget und Kostenprognosen.
Kontinuierliche Optimierung
Eine regelmäßige Re-Balancierung Ihrer Strategie stellt sicher, dass Ihr Beschaffungs-Setup stets an aktualisierte Bedarfsprofile oder Marktveränderungen angepasst bleibt. So halten Ihr Portfolio dauerhaft auf dem optimalen Wirkungsgrad.
Wir freuen uns auf das Kennenlernen.
Ob im ersten kompakten Video-Call oder direkt bei Ihnen vor Ort:
Wir legen größten Wert auf eine persönliche und individuelle Zusammenarbeit, um Ihre spezifischen Ziele und Prioritäten zu verstehen.

Einblicke in unser Unternehmen

100% Unabhängig
ausgerichtet an Ihr Interesse
Datenbasiertes System
Statt Bauchgefühl
Ein lächelnder Mann mit Brille und gestreiftem Hemd lehnt an einer Steinwand.
Matthias Theo Scherer
Gründer & Geschäftsführer
Besonders seit 2022 mit Beginn des Russland-Ukraine Konflikts spielt die Energiebeschaffung für die lokale Industrie eine bedeutsame Rolle.
Als externer Partner ermöglichen wir mittelständischen Unternehmen einen professionellen Umgang mit einem anspruchsvollen Umfeld.
Proaktiver Service
zur laufenden Optimierung
über 50 Partner
in unserem Netzwerk

Unsere Philosophie

Wir ersetzen Markt-News und reine Preisabfragen durch ein Upgrade des gesamten Beschaffungssystem. Dazu setzen wir Methoden der Finanzmathematik, Optimierungs-Solver und unser breites Netzwerk für unsere Kunden ein.
Ihr Vorteil: Anhaltende Verbesserung und maximale Entlastung.

Ein Auszug unserer Partner

unternehmen
Energieversorger
In vier wirksamen Schritten zum nächsten Energievertrag
1

Analysegespräch

Wir verschaffen uns ein Verständnis Ihrer Ausgangslage und Anforderungen, spezifischen Prioritäten und Ihres Verbrauchsprofils.
2
Strategie-Simulation
Wir empfehlen das Timing-Regelwerk für Ihren Energieeinkauf, einschließlich Tranchen und Preislimits - sowie das ideales Produktportfolio. Die Qualitätssicherung erfolgt durch die Simulation verschiedener Marktszenarien.
3
Ausschreibung & Verhandlung
Nach Ihren Korrekturen und Ihrer Zustimmung erfolgt eine strukturierte Marktanfrage bei über 50 Versorgern. Anschließend verhandeln wir gezielt auf Basis Ihrer maßgeschneiderten Beschaffungsstrategie.
4
Monitoring & Optimierung
Wir gewährleisten die automatisierte Umsetzung und ein kontinuierliches Reporting. Dazu gehört eine jährliche Strategieprüfung, um die Optimierung dynamisch anzupassen.

Das Ergebnis, auf den Punkt gebracht

Herausforderungen hinter sich lassen

  • Unsystematisches Timing-Risiko Stichtags-Käufe und reaktive Einkaufsentscheidungen als struktureller Risikofaktor.
  • Hohe Ausgleichszahlungen (Kompensation) Unterdeckung und Überdeckung des zeitlich schwankenden durch starre Produkte.
  • Ausbaufähige Verhandlungsposition Einzelunternehmen spüren als Preisnehmer direkte Konditionsnachteile.
  • Unsicherheit über zukünftige Energiekosten Margenkalkulation und Investitionen werden blockiert.

Chancen voll ausspielen

  • Preis-Volatilität zum Wettbewerbsvorteil drehen Risiken der Beschaffung zur Preisspitzen durch Streuung neutralisieren und günstige Marktphasen nutzen.
  • Ihr Verbrauchsprofil verstehen & Produkt-Mix nutzen Durch ein maßgeschneidertes, ergänzendes Produktportfolio die Vorteile aller Märkte kombinieren.
  • Konditionen eines Großabnehmers sichern Durch den Zugang zum gesamten Versorgermarkt und Nutzung des Anbieter-Wettbewerbs.
Sonnenaufgang über den Drei Zinnen, die sich in einem Bergsee spiegeln, unter blauem Himmel mit Wolken.
Planen Sie Ihre Energiebeschaffung.
Sie erhalten zu Ihrer individuellen Beschaffungsstrategie eine Simulation der Gesamtkosten im Worst-Case Szenario.
Lieferjahre
Relevante Energieträger
Prioritäten
Weitere Details (optional)
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Matthias Theo Scherer
CEO & Gründer
Praxisbeispiel: Aufstieg über drei Reifegrade
Unternehmensprofil und strategische Prioritäten
Mittelständisches Industrieunternehmen: 28 GWh, 4 Standorte, 2-Schicht-Betrieb.
Lastprofil: Kontinuierliche Lastspitzen am Nachmittag; Grundlast am Wochenende; Saisonaler Höchstverbrauch in Q1 & Q4.
Planungssicherheit: Langfristige Preisvereinbarungen mit Kunden erfordern absolute Budget-Sicherheit.
Kostendruck: Enge Margen im internationalen Preiswettbewerb zwingen zur höchsten Effizienz.
Vermeidbare Mehrkosten
in ct/kWh
Mögliche Einsparung
Level 1: Passive Kostenakzeptanz (Festpreis)
Setup: 100 % Preis-Fixierung an einem Stichtag.
Risiko: Volle Abhängigkeit vom Marktzeitpunkt, teure Risiko-Aufschläge für Vollversorgung und verpasste Chancen.
Finanzieller Impact: Volle 'Inaktivitäts-Prämie' von 4,0 ct/kWh über dem Markt-Benchmark.
Level 2: Aktive Risikostreuung (Tranchierung)
Setup: Manuelle Verteilung auf mehrere Kaufzeitpunkte (Termin-Tranchen).
Risiko: Systematische Reduktion von Preisspitzen, aber weiterhin hohe Verschwendung durch starre Produkt-Strukturen.
Finanzieller Impact: Teilsieg gegen Volatilität – Ersparnis von ca. 1,5 ct/kWh gegenüber Level 1.
Level 3: Kontrollierte Ergebnissteuerung (Portfolio)
Setup: Intelligente Strukturierung mit profil-optimiertem Portfolio-Mix und automatisierten Timing-Orders - inkl. voller Nutzung des Lieferanten-Wettbewerbs.
Prinzip: Finanzmathematische Chancen-Risiko-Optimierung ohne operativen Aufwand.
Finanzieller Impact: Maximaler EBITDA-Schutz und Reduktion der Energiekosten auf das machbare Minimum (Gesamtersparnis: 4,0 ct/kWh bzw. 1.120.000 € p.a.).
Häufige Fragen
Ist ein dynamisches Modell riskanter als ein klassischer Festpreis?
Im Gegenteil: Ein Festpreis ist eine riskante „Stichtags-Wette“, bei der Sie Ihre gesamte Marge einem zufälligen Marktpreis unterwerfen.
Wir ersetzen dieses Risiko durch finanzmathematische Absicherungen wie Stop-Loss-Limits und einer vorausschauenden Szenario-Simulation, die Ihr Budget proaktiv schützen.
Ab welcher Verbrauchsgröße ist aktives Portoliomanagement sinnvoll?
Unser System entfaltet seine volle Wirkung im energieintensiven Mittelstand. Unternehmen ab 1 GWh Energieverbrauch pro Jahr erhalten Zugang zu allen Vorteilen.
Ab einem jährlichen Volumen von ca. 10 GWh liegt das realisierbare Ergebnispotenzial im Schnitt bei 400.000 € pro Jahr.
Müssen wir unseren bestehenden Energieversorger wechseln?
Nicht zwingend, aber wir bringen Sie in eine starke Verhandlungsposition.
Während viele Unternehmen nur 2-3 Angebote prüfen, welche eine individuelle Strategie nicht zulassen, stellen wir einen objektiven Wettbewerb zwischen über 15 relevanten Versorgern her, um Ihre Strategie konsequenz umzusetzen und die besten Konditionen zu sichern.
Wie viel Zeit wird für die Umstellung benötigt?
Praktisch keine. Unser Ziel ist die vollständige operative Entlastung Ihrer Ressourcen.
Nach der einmaligen Implementierung arbeitet Ihr System als wartungsfreier Autopilot im Hintergrund.
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Industriepark mit Gebäuden, Solarpaneelen und Windkraftanlagen in einer grünen Landschaft bei Sonnenuntergang.