1
Status‒quo‒Diagnose
Gemeinsam schaffen wir eine klare, datenbasierte Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.
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2
Strategie‒Simulation
Auf Basis der Analyse erstellen wir eine maßgeschneiderte und optimierte Einkaufsstrategie -
samt Kostenvorschau und Potenzialanalyse.
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3
Ausschreibung & Verhandlung
Wir nutzen die Marktmacht der Allianz, um im Wettbewerb von über 50 Versorgern die optimalen Konditionen zu verhandeln.
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4
Monitoring & Optimierung
Ihre Strategie wird automatisiert umgesetzt ‒ während Sie sich vollständig auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
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Ihr Resultat: Ein nachhaltiges System-Upgrade
Der Abschluss unseres vierstufigen Prozesses markiert nicht das Ende der Zusammenarbeit, sondern den Beginn Ihrer neuen Beschaffungs-Souveränität.
Beschaffungs-Strategie
Risikomanagement
Operativer Aufwand
Finanzielles Ergebnis
Ihr bisheriger Status
Ineffiziente Voll-Versorgung
Riskante Stichtags-Wette (Festpreis)
Manuelle Marktbeobachtung
Bis +4,0 ct/kWh Inaktivitäts-Prämie
Ihr neuer Standard
Bedarfsgerechtes Produkt-Portfolio
Aktive Budget-Risikobegrenzung
Wartungsfreies Management
Maximaler EBITDA-Schutz & Bestpreis