Die neue Realität der Energiemärkte
➔ EBITDA-Schutz und Budgetsicherheit bei hoher Preisvolatilität
Die stark schwankenden Energiepreise setzen Unternehmen mit festen Preisvereinbarungen erheblich unter Druck. Die Aufgabe besteht darin, das Risiko einer überdurchschnittlich hohen Preisfixierung zu minimieren und gleichzeitig Budgetsicherheit zu gewährleisten.
Kernfrage: Wann werden Energiepreisefixiert?
➔ Ideales Beschaffungsmodell in einem komplexen Markt
Durch die neuartige Vielfalt von Beschaffungsmöglichkeiten (Börsenstrom: Termin / Spot, PPAs) wird die einfache Preisabfrage von Vollversorgung zum Wettbewerbsnachteil. Die Herausforderung liegt darin, neben der Eigengeneration (PV) einen optimalen Produkt-Mix zu strukturieren.
Kernfrage: Welche Energieprodukte werden beschafft?
➔ Strukturelle Interessenskonflikte seitens externer Partner
Energieversorger, Einkaufsgemeinschaften und Dienstleister mit Vertriebsinteresse sind weder unabhängig, noch im Einklang mit Ihren Zielen. Die Herausforderung liegt darin, die individuelle Beschaffungsstrategie frei von befandenen Empfehlungen zu definieren.
Kernfrage: Mit wem wird zusammengearbeitet?
Systematische Ineffizienz und Verschwendung
In 2025 verursachten ineffiziente Beschaffungsstrategien im energieintensiven Mittelstand +36% an vermeidbaren Mehrkosten (Branchen-Benchmark).
Preisfixierung für 12-36 Monate an einem einzigen Stichtag
Prozess-Risiko: Gefahr von Fixierung zu überdurchschnittlich hohen Preisen und Mehrkosten bis zu +36% im Vgl. zum jährl. Durchschnittspreis (+2-3 ct/kWh).
Ob Preise fallen oder steigen, der optimale Zeitpunkt zur Preisfixierung bleibt eine unsichere Wette.
Die Preisfixierung an einem Stichtag birgt immer das Risiko zu früh oder zu spät dran zu sein.
Mangelnde Individualität in der einfachen Vollversorgung
Effizienz-Risiko: Gefahr zu ineffizienten Produkt-Kombinationen und Mehrkosten bis zu 25% im Vgl. zum idealen, maßgeschneiderten Portfolio.
Die individuelle Verbrauchsstruktur ist mit Festpreis-Produkten nie exakt abbildbar. Es kommt zu teurer Über-/Unterdeckung.
Unbewusste Entscheidungen über Fixpreisprodukte (Bänder, Base/Peak) und Spotmarkt-Anteil führen zu Verschwendung.
Der befangende Partner Vollversorgung
Produkt-Risiko: Teure Prämie auf Grund mangelnder Individualität.
Standardverträge enthalten massive, teils versteckte Aufschläge für Mengen- und Preisrisiken - auf Wunsch des Versorgers.
Im Schnitt enthalten 'Strategie'-Angebote von Versorger 1,6 ct/kWh Prämien für gänzlich vermeidbare Risiken.
Unsere vier Hebel für Ihre strukturierte Energiebeschaffung
Wenig Zeit? Fehlendes Marktwissen? Eingeschränkter Zugang?
Nutzen Sie mit uns Best Practices von Großkonzernen – ohne internen Ressourcenaufwand – und ersetzen Sie Bauchgefühl und unzuverlässige Empfehlungen der Versorger mit unabhängiger, datenbasierter Professionalität.
Ihre Sicherheit: Die quantitative Szenario-Simulation. Wir machen das Endergebnis bereits vor Vertragsunterzeichnung greifbar. Unsere Simulationen liefern eine überlegene Entscheidungsgrundlage.
1
Das ideale Produkt-Portfolio
-
1
No-Overbuying ('Just-in-Time')
Vermeidung von teurer Termin-Überdeckung durch Spot-Anteil.
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Spot-Chancen
Prüfung Ihres Lastprofils auf historisch günstige Spotmarkt-Stunden.
3
Value-at-Risk Stress-Test
Simulation vom Worst-case Szenario für absoluten Budget-Schutz.
2
Einkauf im richtigen Zeitpunkt
- Aktive Tranchen
1
System-Orders
Automatisierter Einkauf zu definierten Stichtagen – eliminiert manuelle Marktbeobachtung und emotionale Fehlentscheidungen.
2
Smart-Clauses
Implementierung von Preis-Limits (Stop-Loss/Take-Profit) zur automatischen Risikobegrenzung und Nutzung von Markt-Chancen.
3
Der optimale Energieversorger
1
20+ Versorger-Netzwerk
Strukturierte Abfrage des gesamten Marktes statt Beschränkung auf lokale Angebote.
2
Technische Auditierung & Reporting
Auswahl des Partners, der Ihre individuelle Strategie technisch fehlerfrei umsetzt - und Ihre Berichterstattung am Besten erfüllt.
Wir freuen uns auf das Kennenlernen.
Ob im ersten kompakten Video-Call oder direkt bei Ihnen vor Ort:
Wir legen größten Wert auf eine persönliche und unabhängige Zusammenarbeit, um Ihre spezifischen Ziele und Prioritäten zu verstehen und in messbare Ergebnisse zu verwandeln.
4
Autopilot-Management
1
Wartungsfreie Exekution
Vollautomatische Umsetzung der Strategie und präzisem Echtzeit-Reporting.
2
Kontinuierliche Optimierung
Jährliche Re-Balancierung Ihrer definierten Strategie passend zum aktualisierten Bedarf.
In vier wirksamen Schritten zum souveränen Energieeinkauf
1
Status-quo-Diagnose
Datenanalyse Ihres Lastprofils sowie Definition unternehmensspezifischer Prioritäten zur Erstellung Ihres individuellen Anforderungsprofils.
2
Strategie‒Simulation
Validierte Entscheidungsgrundlage durch Kostensimulationen in diversen Marktszenarien zur Ermittlung Ihres mathematisch optimalen Beschaffungs-Mixes.
3
Ausschreibung & Verhandlung
Strukturierte Marktanfrage bei über 50 Versorgern und gezielte Verhandlung auf Basis Ihrer maßgeschneiderten, individuellen Beschaffungsstrategie.
4
Monitoring & Optimierung
Sicherstellung der automatisierten Umsetzung und fortlaufendes Reporting inklusive mindestens einer jährlichen Strategieprüfung zur dynamischen Optimierung.
Ein Blick hinter die Kulissen
100% Unabhängig
ausgerichtet an Ihr Interesse
Datenbasiertes System
Statt Bauchgefühl
Matthias Theo Scherer
Gründer & Geschäftsführer
Besonders seit dem Russland-Ukraine Konflikt in 2022 spielt die Energiebeschaffung für die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit eine zunehmend bedeutende Rolle.
Als externer Partner ermöglichen wir den bestmöglichen Umgang mit einem herausfordernden Umfeld.
Proaktiver Service
zur laufenden Optimierung
über 50 Partner
in unserem Netzwerk
Unsere Philosophie
Wir ersetzen Markt-News durch präzise Lastgang-Analysen und mathematische Referenzmodelle.
Ihr Vorteil: Systematisches Upgrade statt laufender Unsicherheit.
Ein Auszug unserer Partner
unternehmen
Energieversorger
Praxisbeispiel: Drei Reifegrade der Energiebeschaffung
Unternehmensprofil und strategische Prioritäten
Mittelständisches Industrieunternehmen: 28 GWh, 4 Standorte, 2-Schicht-Betrieb.
Lastprofil: Spitzenverbrauch am Nachmittag; saisonaler Höchstverbrauch in Q1 & Q4.
Planungssicherheit: Enge Margen erfordern absolute Budget-Sicherheit.
Kostendruck: Internationaler Preiswettbewerb macht Energiekosten zum kritischen Erfolgsfaktor.
Vermeidbare Mehrkosten
in ct/kWh
Mögliche Einsparung
Level 1: Passive Kostenakzeptanz (Festpreis)
Setup: 100 % Preis-Fixierung an einem Stichtag.
Risiko: Maximales Abhängigkeit vom Marktzeitpunkt, teure Risiko-Aufschläge für Vollversorgung und verpasste Chancen.
Finanzieller Impact: Volle 'Inaktivitäts-Prämie' von 4,0 ct/kWh über dem Markt-Benchmark.
Level 2: Aktive Risikostreuung (Tranchierung)
Setup: Manuelle Verteilung auf mehrere Kaufzeitpunkte (Termin-Tranchen).
Risiko: Systematische Reduktion von Preisspitzen, aber weiterhin hohe Verschwendung durch starre Produkt-Strukturen.
Finanzieller Impact: Teilsieg gegen Volatilität – Ersparnis von ca. 1,5 ct/kWh gegenüber Level 1.
Level 3: Vorausschauende Ergebnissteuerung (Mgmt.)
Setup: Intelligente Strukturierung mit profil-optimiertem Portfolio-Mix und automatisierten Timing-Orders - inkl. voller Nutzung des Lieferanten-Wettbewerbs.
Prinzip: Finanzmathematische Chancen-Risiko-Optimierung ohne operativen Aufwand.
Finanzieller Impact: Maximaler EBITDA-Schutz und Reduktion der Energiekosten auf das machbare Minimum (Gesamtersparnis: 4,0 ct/kWh bzw. 1.120.000 € p.a.).
