Der perfekte Sturm - Markt-Chaos trifft auf Engpässe
Ein großer Wandel am Energiemarkt trifft auf das Rückgrat der deutschen Wirtschaft: den industriellen Mittelstand, der bereits durch eine angespannte Lage unter Druck steht.
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Souveränität durch ein intelligentes, robustes System
Die Antwort liegt in einem intelligenten und vorausschauenden Beschaffungssystem, um Ihren Energieeinkauf an Ihren Unternehmenszielen und strategischen Prioritäten auszurichten.
Durch unseren Lean-Management Ansatz minimieren Sie unnötige Kosten, Risiken & Aufwand.
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Das Ergebnis, auf den Punkt gebracht
Herausforderungen hinter sich lassen
- Unsystematisches Timing-Risiko Stichtags-Käufe und reaktive Einkaufsentscheidungen als struktureller Risikofaktor.
- Hohe Ausgleichszahlungen (Kompensation) Unterdeckung und Überdeckung des zeitlich schwankenden durch starre Produkte.
- Ausbaufähige Verhandlungsposition Einzelunternehmen spüren als Preisnehmer direkte Konditionsnachteile.
- Unsicherheit über zukünftige Energiekosten Margenkalkulation und Investitionen werden blockiert.
Chancen voll ausspielen
- Preis-Volatilität zum Wettbewerbsvorteil drehen Risiken der Beschaffung zur Preisspitzen durch Streuung neutralisieren und günstige Marktphasen nutzen.
- Ihr Verbrauchsprofil verstehen & Produkt-Mix nutzen Durch ein maßgeschneidertes, ergänzendes Produktportfolio die Vorteile aller Märkte kombinieren.
- Konditionen eines Großabnehmers sichern Durch den Zugang zum gesamten Versorgermarkt und die Verhandlungsmacht unserer Allianz.
Unsere Antwort: Ein schlankes, überlegenes System
-18% Energiepreise
gegenüber Festpreis
100% Absicherung
gegen Preisspitzen
Ein Blick hinter die Kulissen
Matthias Theo Scherer
Gründer & Geschäftsführer
Besonders seit 2022 spielt die Energiebeschaffung mit den enormen Auswirkungen auf die Profitabilität, Wettbewerbsfähigkeit und verfügbare Mittel für Investitionen eine zunehmend bedeutende Rolle.
Als externer Partner ermöglichen wir eine aktive, diversifizierte Energiebeschaffung mit dem primären Zweck, Kosten zu senken, Risiken zu minimieren - und gleichzeitig die nötige Kostenkontrolle zu gewährleisten.
Proaktiver Service
zur laufenden Optimierung
+50 Versorger
im direkten Vergleich
Praxisbeispiel
Eine energieintensive Industriegruppe mit hohem Energiekostenanteil kann Ihre Risiken minimieren und die Kostenposition um -18% gegenüber einem Festpreis-Vertrag senken und so den Branchenschnitt um -7% schlagen.
Das Ergebnis: Ein um 3% höheres EBIT und eine risikoarme, gestärkte Finanzplanung.
"Ihr Erfolg ist unser Gewinn."
Ein Auszug unserer Partner
unternehmen
Energieversorger
